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« Un CFO à temps partiel du Centre CFO propulsera votre entreprise... »

Regardez la vidéo et découvrez comment vous pouvez embaucher l’un des meilleurs CFO canadiens au coût d’un membre junior de votre personnel.

Voici quelques points saillants du rapport :

  • Que fait réellement un CFO?;
  • Différence entre un CFO et un comptable;
  • CFO à temps plein? CFO à temps partiel? Comment choisir... ;
  • Avantages à travailler avec un CFO à temps partiel;
  • Programme 12 boîtes.

Commission de la construction du Québec

"D'entrée de jeu, vos services ont grandement été appréciés. Vous avez réussi à bien saisir les besoins de la direction."

Diane Lemieux, PDG

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SFP Pointe Noire

"Votre appui a permis l'implantation de contrôles internes, la mise en place d'un budget d'opération détaille et l'implantation de contrôles des coûts par projets."

Martin Perron, Directeur Général Interim, SFP Pointe No

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SG Ceresco

‘’La presente a pour but d'exprimer, au nom des actionnaires, notre gratitude pour votre travail acharné dans notre dossier qui a mené a la vente de l'entreprise a des interêts québécois. "

Mireille Raymond, présidente, SG Ceresco

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McGill St-Laurent

«Votre appui a permis de réduire le délai de production des états financiers mensuels et augmenter l'exactitude de ces derniers. Vous avez également renforci l’équipe de finance par une embauche dans un secteur important de l’entreprise. “

Philippe Boisclair, Président

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Accroître l’envergure : Comment augmenter vos activités commerciales sans perdre le contrôle ni manquer de liquidités - par le groupe Centre CFO

Découvrez pourquoi un nombre croissant d’entrepreneurs canadiens accroît l’envergure de leurs activités commerciales en embauchant un CFO à temps partiel du Centre CFO, la nouvelle arme secrète pour une croissance rapide, davantage de liberté, plus de temps et plus de revenus…

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Découvrez comment un CFO à temps partiel pourra transformer votre entreprise

Dans le cadre de notre partenariat, nous nous engageons à mettre à votre disposition un CFO de haut calibre pour une fraction du coût associé à la présence d’un CFO interne.

Alors que la nomination d’un CFO interne vous limite en matière de compétences personnelles, notre structure nous permet d’offrir à chacun de nos clients les compétences, les contacts et l’expérience combinés de l’ensemble de nos équipes nationales et mondiales.

Par ailleurs, nous vous offrons également un accès inégalé à nos clients et à un réseau élargi de partenaires pour vous aider à accroître votre portée et votre visibilité. Nous avons travaillé avec plus de 2 000 clients et plus de 1 000 « partenaires ».

Nous cherchons à vous offrir beaucoup plus de valeur que n’importe quel autre prestataire de services de CFO au Canada.

Nous sommes le chef de file dans notre domaine et pouvons offrir un service de qualité et de valeur supérieures à celui de nos concurrents en raison de notre processus exigeant de sélection des candidats, notre architecture à 12 boîtes exclusive visant à renforcer votre service des finances dans 12 domaines principaux, et notre structure de collaborateurs pour que vous puissiez profiter de l’expérience combinée de l’ensemble de notre réseau.

En somme, l’effet de levier est encore plus important. C’est ce qui nous distingue de l’approche traditionnelle d’un CFO interne.

Vous obtiendrez beaucoup plus qu’un CFO à temps partiel avec les services du Centre CFO, notamment :

  • un des meilleurs CFO au Canada qui travaillera avec vous à temps partiel;
  • une équipe de soutien locale composée des CFO les plus compétents au pays;
  • une équipe nationale de collaborateurs composée des meilleurs CFO prêts à partager leurs pratiques exemplaires;
  • un accès à notre équipe mondiale de CFO (nous pouvons contribuer à l’accélération de l’expansion de votre entreprise dans les marchés d’outremer); et
  • un accès aux meilleurs produits et services par l’entremise de notre réseau incomparable de partenaires.