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Information de ce monde nouveau — Miser sur la visibilité pour gagner en perspectives

Pour vous permettre de prospérer dans ce monde nouveau, un CFO doit élargir son rôle de Gardien de l’entreprise. Les CFO doivent se considérer comme la force motrice des efforts de l’entreprise pour maîtriser une complexité grandissante, tout en incorporant les comportements et les systèmes nécessaires à la défense contre les menaces, existantes et émergentes, envers la continuité des opérations.

Des entreprises de toutes les tailles comptent sur leurs directeurs financiers pour développer des systèmes de contrôle interne et assurer la conformité des finances envers la fiscalité et les organismes de réglementation.

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Stratégie pour ce monde nouveau – Préparer votre entreprise au futur

Cela ne fait aucun doute que la pandémie de la COVID-19 a provoqué un changement sans précédent dans la plupart des entreprises. Les niveaux de revenus ont chuté pour plusieurs entreprises tandis que d’autres ont connu des augmentations inattendues du nombre de nouveaux clients et de demandes imprévues.  Les chaînes logistiques ont été perturbées.  L’optimisation de la productivité et de la satisfaction des employés est devenue un art plutôt qu’une science.   Il existe actuellement une grande incertitude en ce qui concerne la disponibilité de liquidités à court terme et les besoins en capitaux à plus long terme. 

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Série Prospérer dans ce monde nouveau Intro

La pandémie de la COVID-19 a transporté presque toutes les entreprises dans une nouvelle réalité comprenant de plus grands obstacles et de plus grandes, ou en tout cas certainement différentes, opportunités.  De nombreux propriétaires d’entreprises opèrent au niveau des fondations pour adresser les défis qui menacent le gagne-pain de leurs employés, la continuité de leur clientèle et l’avenir de leur entreprise.

Ce n’est pas le moment de se retirer stratégiquement, ou de faire de l’expertise-conseil de haut niveau.

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Analyse des risques de l’entreprise – Partie II

Comment un CFO à temps partiel pourra-t-il mener une analyse des risques de votre entreprise? 

Le Centre CFO mettra à votre disposition un CFO très expérimenté ayant déjà travaillé pour de grosses entreprises, et ce, pour une fraction du coût associé à l’embauche d’un CFO à temps plein.

Autrement dit, vous aurez :

l’un des meilleurs CFO au Canada qui travaillera avec vous à temps partiel;
une équipe de soutien locale composée des CFO les plus compétents;

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Analyse des risques de l’entreprise – Partie I

L’analyse des risques est une part essentielle du processus de planification. Elle dévoile tous les dangers cachés qui préoccupent inconsciemment le propriétaire, mais qui n’ont pas été examinés ni documentés attentivement de façon consciente.

Mener une analyse des risques et les revoir régulièrement procurent d’énormes avantages à une entreprise. Dans cet article en deux parties, nous verrons:

Quels risques planent sur votre entreprise?
Comment effectuer une analyse des risques?
Comment un CFO à temps partiel pourra-t-il mener une analyse des risques de votre entreprise?

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Établissement de contrôles internes – Partie II

Comment un CFO à temps partiel peut-il créer des contrôles internes pour vous?

Le Centre CFO mettra à votre disposition un CFO très expérimenté ayant déjà travaillé pour de grosses entreprises, et ce, pour une fraction du coût associé à l’embauche d’un CFO à temps plein. Autrement dit, vous aurez :

l’un des meilleurs CFO au Canada qui travaillera avec vous à temps partiel;
une équipe de soutien locale composée des CFO les plus compétents;

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Établissement de contrôles internes – Partie I

Les contrôles internes sont les procédures et les méthodes utilisées pour aider les entreprises à atteindre leurs cibles de rendement et de rentabilité, et prévenir la perte de ressources et d’actifs. Ils servent également à s’assurer que la production de rapports financiers est exacte et fiable, et que l’entreprise est conforme aux réglementations et aux lois.

Autrement dit, les contrôles internes peuvent aider votre entreprise à atteindre ses objectifs, et à limiter les risques et les menaces auxquels vous pourriez probablement faire face à l’interne et à l’ex terne.

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Assurer la conformité de votre entreprise – Partie II

Comment un CFO à temps partiel assurera-t-il la pleine conformité de votre entreprise? 

Le Centre CFO mettra à votre disposition un CFO très expérimenté ayant déjà travaillé pour de grosses entreprises, et ce, pour une fraction du coût associé à l’embauche d’un CFO à temps plein. Autrement dit, vous aurez :

l’un des meilleurs CFO au Canada qui travaillera avec vous à temps partiel;
une équipe locale de soutien composée des CFO les plus compétents;

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Assurer la conformité de votre entreprise – Partie I

Dans un environnement réglementaire en constante évolution, la conformité peut devenir un cauchemar pour toute entreprise. Non seulement vous devez être à jour avec les lois et les règlements, mais vous devez aussi vous assurer d’avoir en place les bons contrôles et de les gérer de façon efficace tout en satisfaisant aux exigences normales d’exploitation. Cependant, la non-conformité peut s’avérer plus coûteuse. Le présent rapport dévoile les avantages de la conformité et comment vous pouvez mettre au point un programme efficace de conformité au sein de votre entreprise.

Le Centre CFO - Là pour aider
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Nous sommes là pour vous aider

 

 

 

 

 

 

 

 

La mission du Centre CFO est de fournir à votre équipe des CFO à temps partiel.

Mais, durant cette période de turbulences, nous voulons AIDER VOTRE SOCIÉTÉ et VOS EMPLOYÉS non seulement à traverser cette crise, mais aussi à être prêts à avancer lorsque ces temps difficiles se calmeront.

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