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Difference entre un CFO et controleur | Le Centre CFO
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La différence entre un CFO et un contrôleur

Si vous avez déjà fouillé dans une boîte de rangement contenant des vêtements que vous portiez lorsque vous étiez enfant, vous vous êtes peut-être demandé comment vous réussissiez à porter des vêtements aussi petits. Votre entreprise se retrouve peut-être dans la même situation. L’équipement, le personnel et les locaux qui fonctionnaient bien pour votre entreprise […]

Plan d'affaires | Le Centre CFO
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Cet élément essentiel est-il absent de votre plan d’affaires?

Lorsque vous développez votre entreprise : Avez-vous l’impression de ne pas être en contrôle? Vous réussissez à surmonter une crise après l’autre, mais vous avez de la difficulté à garder votre tête hors de l’eau? Constatez-vous que vos produits et services les plus anciens ne se vendent plus comme avant, mais vous n’avez pas le temps […]

Gestion de risques | Le Centre CFO
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Analyse des risques commerciaux

L’entrepreneuriat est synonyme de prise de risques, notamment lors du lancement d’un nouveau produit, de l’accès à de nouveaux marchés ou de l’utilisation de nouveaux processus. Comme ces activités créent de l’incertitude, il est toujours possible que des problèmes surviennent. D’après notre expérience au Centre CFO, les entreprises les plus prospères prennent le temps de […]

Strategie de sortie | Le Centre CFO
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Cinq éléments importants pour vous aider à vendre votre entreprise

Tout propriétaire d’entreprise est confronté un jour ou l’autre à la nécessité de vendre son entreprise. Cette possibilité peut se présenter lorsqu’un problème médical ou une blessure empêche le propriétaire d’entreprise de continuer. Il lui devient alors nécessaire de vendre son entreprise pour garantir l’avenir de sa famille. Il peut également recevoir une offre qu’il […]

Le Centre CFO | Gestion financière
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Votre projet d’entreprise perturbe-t-il suffisamment les habitudes?

À vos yeux, les services de réservation de voiture avec chauffeur comme Uber et Lyft sont des brutes arrogantes… ou apportent au contraire un vent de fraîcheur dans un monde tenu en otage par des dinosaures surréglementés? Quel que soit votre point de vue, vous ne pouvez pas nier que la réservation de voitures avec […]

Gérer vos liquidités - Le Centre CFO
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Comment votre entreprise peut-elle se distancer de ses problèmes d’argent?

Avez-vous parfois l’impression que le développement de votre entreprise se compare à être un oiseau en cage? Même s’il s’agit d’une grande cage, celle-ci a des limites. Dans le cas de votre entreprise, cette « cage » peut prendre la forme d’un manque d’argent liquide vous permettant d’assurer l’envol de votre entreprise. Cette cage devient évidente lorsque […]

Scale Up avec le Centre CFO
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Le problème résolu par votre entreprise est-il assez important?

Si vous avez l’ambition de transformer votre petite entreprise en une grande entreprise, vous devez vous assurer qu’elle aura de la place pour croître. Pour comprendre ce processus, pensez à l’humble boîte de bicarbonate de soude qui se trouve dans votre réfrigérateur. Le bicarbonate de soude a d’abord été conçu pour la cuisson. Il représentait […]

Entreprises en développement VS entreprises en démarrage
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Pourquoi les entreprises en développement ont-elles plus de valeur que les entreprises en démarrage?

Que serait-il arrivé si Bill Hewlett et David Packard n’avaient jamais quitté leur célèbre garage de Palo Alto? S’ils s’étaient contentés de leur entreprise composée de deux personnes, nous n’aurions probablement jamais entendu parler d’eux et l’histoire de Silicon Valley aurait été fort différente de ce qu’elle est aujourd’hui. À son sommet en 2011, Hewlett […]

La valeur d'un CFo pour la PME
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QUELLE EST LA VALEUR D’UN CHEF DES SERVICES FINANCIERS (CFO) POUR LES PME*

Par Chris Carl Directeur régional au Centre CFO *Petite et moyenne entreprise Les réflexions possibles d’un dirigeant d’entreprise peuvent être les suivantes : 1) Les grandes entreprises ont un CFO, donc ce dernier doit apporter une valeur ajoutée. 2) C’est un poste coûteux (particulièrement pour un directeur d’expérience). Selon ma propre expérience en tant que […]

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