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Changing Lives

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Ceci aussi passera

Si l’histoire nous a appris une chose, c’est que le changement est la seule constante dans la vie.

Rien que durant le siècle dernier, il y a eu une litanie de défis et de nombreux désastres, qui ont tous une chose en commun – ils ont tous fini par passer.

Dans quelques mois – il est impossible de prédire exactement quand – la situation que nous vivons actuellement avec le COVID-19 aura aussi passé.

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Utilisez la sous-traitance pour vous libérer et économiser – Partie I

La sous-traitance est presque toujours plus abordable, plus efficace et plus flexible que l’embauche d’un personnel interne. La sous-traitance vous permet d’aller chercher l’expertise et l’expérience non disponibles à l’interne (technique ou de gestion) ou de déterminer puis réduire les coûts des services de soutien.

Les PME sont toutefois préoccupées par les écueils éventuels de la sous-traitance, et cela les empêchent d’en voir les nombreux avantages (permettant aux employés à temps plein de travailler sur les principales compétences de l’entreprise).

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Assurez-vous d’être conforme sur les plans fiscaux et juridiques – Partie II

Comment un CFO à temps partiel pourra-t-il résoudre vos défis de conformité fiscale?

Le Centre CFO mettra à votre disposition un CFO très expérimenté ayant déjà travaillé pour de grosses entreprises, et ce, pour une fraction du coût associé à l’embauche d’un CFO à temps plein.

Autrement dit, vous aurez :

l’un des meilleurs CFO au Canada qui travaillera avec vous à temps partiel;
une équipe de soutien locale composée des CFO les plus compétents;

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Assurez-vous d’être conforme sur les plans fiscaux et juridiques – Partie I

« Lorsque je me suis présenté à la première réunion, la situation était vraiment sombre. »
Crispin Mardon, CFO à temps partiel du groupe Centre CFO alors qu’il se remémore sa première réunion avec un client ayant des problèmes fiscaux.

La gestion efficace de vos responsabilités fiscales et juridiques est une compétence essentielle, et une compétence que peu de propriétaires de PME présentent. Le présent rapport explique pourquoi les conseils d’un spécialiste fiscal et juridique sont essentiels pour toutes les PME,

Augmentation des bénéfices
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AUGMENTATION DES BÉNÉFICES – Favoriser une croissance rentable – Partie II

Comment un CFO à temps partiel peut-il contribuer à stimuler vos bénéfices?

Le Centre CFO mettra à votre disposition un CFO très expérimenté ayant déjà travaillé pour de grosses entreprises, et ce, pour une fraction du coût associé à l’embauche d’un CFO à temps plein.

Autrement dit, vous aurez :

l’un des meilleurs CFO au Canada qui travaillera avec vous à temps partiel;
une équipe de soutien locale composée des CFO les plus compétents;

Stratégie de sortie - Le Centre CFO Canada
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POUR UNE SORTIE MAJESTUEUSE: Comment un CFO à temps partiel peut-il maximiser la valeur quand vous vendez votre entreprise?

Le Centre CFO mettra à votre disposition un CFO très expérimenté ayant déjà eu une expérience concrète, et ce, pour une fraction du coût associé à l’embauche d’un CFO à temps plein. Autrement dit, vous aurez sur votre équipe :

L’un des meilleurs CFO au Canada qui travaillera avec vous à temps partiel;
Une équipe de soutien locale composée des CFO les plus compétents;
Une équipe nationale et internationale de collaborateurs composée de CFO de premier plan prêts à partager leurs pratiques exemplaires (la puissance de centaines de CFO);

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Meilleures pratiques d’embauche : que rechercher lors de l’embauche d’un CFO à temps partiel

Cherchez-vous à embaucher un CFO pour superviser l’aspect financier de votre entreprise ?

 

Lorsque vous commencez à vous demander ce que vous recherchez chez un CFO et quelle personnalité s’accorderait le mieux avec votre entreprise, votre premier réflexe pourrait être de ne rencontrer que des candidats à temps plein. Vous allez alors passer à côté des nombreux avantages que pourrait vous apporter un CFO qualifié à temps partiel.

Les avantages à l’embauche d’un CFO à temps partiel

 

Business Plan - Plan d'affaires
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 Planification des affaires et  mise  en œuvre stratégique – Partie I

« Échouer dans la planification, c’est comme planifier son échec »

Les entreprises pourraient perdre des occasions de croissance et ne jamais atteindre leur plein potentiel sans un plan d’affaires et un calendrier de mise en œuvre complets et à jour. Un plan officiel peut être un outil inestimable pour la gestion et la croissance de l’entreprise, car il permet de déterminer ses forces et ses faiblesses. L’étude a de plus démontré que les PME dotées d’un plan d’affaires sont,

7 clés d'une croissance rentable
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LES 7 CLÉS D’UNE CROISSANCE RENTABLE

Tout propriétaire d’entreprise dira qu’il accorde du temps à la planification de la croissance, mais ce ne sont pas tous les propriétaires d’entreprise que le feront efficacement et en insistant sur la génération d’une croissance rentable.

De nombreuses entreprises planifient une croissance, mais pas une croissance rentable.  Certaines entreprises se concentrent sur la croissance des ventes sans prendre en considération les marges tandis que d’autres mettent sur pied des infrastructures pour soutenir les ventes et la croissance qui ne se matérialisent jamais.

Difference entre un CFO et controleur | Le Centre CFO
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La différence entre un CFO et un contrôleur

Si vous avez déjà fouillé dans une boîte de rangement contenant des vêtements que vous portiez lorsque vous étiez enfant, vous vous êtes peut-être demandé comment vous réussissiez à porter des vêtements aussi petits.

Votre entreprise se retrouve peut-être dans la même situation. L’équipement, le personnel et les locaux qui fonctionnaient bien pour votre entreprise au moment de son démarrage peuvent maintenant freiner son développement.

Votre système de production,

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